Plusieurs coordonnateurs de parcours se sont réunis fin juin et fin août pour une réflexion sur les évolutions possible sinon nécessaires du parcours d’innovation de l’Arche. En tenant compte du retour d’expérience des coachs, des principes réaffirmés des parcours, de l’analyse des fiches d’évaluation des stagiaires, quelques adaptations ont été discutées et décidées : concentration des tâches de gestion et de suivi sur un nombre réduit de coachs, priorité à l’action par rapport à la formation (chacun doit utiliser chaque outil), réduction de l’exigence sur la rupture de l’innovation (c’est l’état de l’art local qui est visé), meilleur enchaînement des ateliers, respect des temps de travail personnel….C’est aussi une évolution en douceur, agile, qui sera mise en place dès l’équipe 8.
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